مما لا شك فيه أن اشتراك المديرين الآخرين مع مدير الموارد البشرية في اختيار أدوات وأساليب وطرق إدارة الموارد البشرية سوف يؤدي إلى رفع كفاءة استخدام هذه الأدوات. كما أنه من المهم أن توضح أنه إذا كان هناك مدير متخصص لإدارة المورد البشرية، فإن كل مدير تنفيذي هو مسؤول في حدود معينة عن إدارة الموارد البشرية التي تتبعه.

مدير الموارد البشرية:

· يقوم بإعداد وتطوير أساليب المقابلات الشخصية.

· يقوم بتدريب المديرين الآخرين على كيفية المساهمة في مقابلات الاختيار.


· يقوم بإعداد الاختبارات والمقابلات الشخصية.

· يرسل المرشحين للمقابلات الشخصية إلى المديرين الذين يرغبون في إدارة المقابلات بأنفسهم.

· يقوم بعمل المقابلات النهائية والتعيين لبعض المديرين.

المديرون الآخرون:

· يقررون ما إذا كان سيتولى المقابلة الشخصية النهائية.

· يتلقون التدريب من مدير الموارد البشرية عن كيفية المساهمة في مقابلات الاختيار.

· يقومون بالمقابلات الشخصية والتعيين عندما يتطلب الأمر ذلك.


· يقومون بإخطار مدير الموارد البشرية بنتيجة المقابلات التي عقدها، ورأيه بخصوص الاختيار.